Business Plan
Pourquoi rédiger votre business plan sur papier ?
Les entrepreneurs mais aussi les partenaires reconnaissent l’importance d’avoir un business plan. Il pourra faire la différence face à vos concurrents et vous évitera bien des déboires.
La bonne nouvelle qu’Assist’Conseil à pour vous, c’est que votre business plan ne doit pas faire 50 pages rébarbatives, des chiffres à tir larigot et n’être compréhensible que par un expert, vous-même ou votre banquier. Pour vous assurer d’en tirer le maximum d’avantages, voici 9 raisons de rédiger un plan d’affaires facilement compréhensible.
1- Démontrez comment votre entreprise va gagner de l’argent
C’est en général la base, votre entreprise doit générer du revenu, sinon vous ne survivrez pas. Votre business plan doit exprimer comment vous réaliserez des bénéfices mais aussi, ce que gagneront vos partenaires, vos investisseurs. Comment susciter leur intérêt ? Si vous avez besoin de partenaires et d’investisseurs, votre plan est primordial pour entamer la conversation avec eux. Dans ce cas il est un véritable gage de réussite.
2- Fixez votre plan financier
C’est le nerf de la guerre ! Vous devez prédire quels seront vos besoins d’argent. Certes vous ne pouvez jamais être certain de ces prédictions mais savoir vers où vous vous dirigez est un bon départ. Et puis cela vous fixera des objectifs chiffrés qui peuvent facilement être vérifié.
3- Prévoyez vos dépenses
Votre entreprise doit générer de l’argent mais il vous faut aussi réaliser certaines dépenses. On sort tout doucement d’une « crise économique » et beaucoup d’entreprises étaient très vigilantes sur leurs dépenses.
Connaître vos besoins et prédire vos dépenses vous permet de ne pas « jeter » votre argent par la fenêtre parce que vous savez que vous aurez besoin de telle et telle somme dans X temps. Même brièvement, réalisez une ébauche de besoins financiers dans votre business plan.
4- Démontrez comment vous échapperez à la faillite
Une mauvaise planification peut engendrer l’échec d’une idée qui était initialement géniale. Pour éviter cela, votre plan d’affaire vous aidera à garder le bon cap et vous assurera de dépenser votre argent pour des choses utiles pour votre entreprise. Il vous aidera aussi à bien délimiter votre projet et à éviter certains pièges, ce qui vous fera économiser beaucoup de temps et argent.
5- Pour une start-up, le business plan est obligatoire
Il est aujourd’hui très difficile de trouver des investisseurs sans un business plan bien établi. Si vous voulez contacter des business angels, inutile de l’envisager sans avoir votre plan d’affaire écrit. Les entreprises qui ont un plan clair et bien en place sont plus aptes à conserver le bon cap et à éviter de réaliser des dépenses inutiles. Et vous le savez, l’argent est nécessaire pour accompagner toute croissance d’entreprise.
6- Révisez régulièrement votre plan
Votre plan d’affaires ne doit pas être réalisé une fois pour toute. Vous devriez le revoir annuellement mais aussi le faire évoluer en fonction de l’actualité fiscale, de l’évolution de votre clientèle, de nouveaux concurrents qui apparaissent, … Prenez-le comme une carte routière, qui vous maintiendra vers votre objectif et vous aidera à prospérer dans la durée.
7- N’oubliez pas le Marketing
Votre business plan doit contenir toute une partie de votre plan marketing. Réalisez un minimum d’étude sur votre marché vous permettra de vous adresser à la meilleure cible et vous découvrirez comment les attirer vers vous. Votre entreprise doit garder un œil sur l’évolution comportementale de sa cible démographique et régulièrement mettre son plan à jour pour suivre ces modifications.
8- Posez les fondations de votre entreprise
N’oubliez pas que votre business plan est un outil indispensable pour mettre en place vos futurs produits et services. Il vous aidera à rester focaliser sur votre principal objectif et sur comment le réaliser.
9- Montrez que vous voulez vraiment réussir
Au travers de votre business plan, le lecteur percevra votre enthousiasme ou non enthousiasme. Votre plan d’affaire doit démontrer votre sérieux. Pour vos investisseurs, clients et partenaires, cela veut dire que vous croyez en votre succès et que vous êtes prêt pour affronter votre environnement.
Conclusion
Vous ne rencontrerez pas le succès ou l’échec simplement parce que votre business plan est bien ou mal réalisé. Cependant il aidera vos idées, produits et services à prendre une place solide sur votre marché.
Assist’Conseil est à votre service pour vous accompagner dans votre réussite. Notre équipe réalise pour vous un business plan détaillé des trois premières années de votre future activité. Notre expérience nous a amené à construire de nombreux business plan dans la plupart des activités commerciales. Avec nous votre business plan sera en accord avec votre personnalité, vos compétences et votre activité. Ce qui va garantir la réussite de votre projet.
Nos Tarifs
Pour Changement de Statut :
- Business Plan (Présentation + Bilan prévisionnel sur 3 ans) à 320 € - 400 €
- Bilan prévisionnel sur 3 ans à 220 €
Pour Projet d’investissement :
- Business Plan (Présentation + Bilan prévisionnel sur 3 ans) à 600 €
- Bilan prévisionnel sur 3 ans à 350 €
